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Curso Online: Projetos de Instrumentação Industrial e sua Gestão – Maio/2021

Curso online (ao vivo)
Carga horária total: 20 horas
Datas: 07, 08, 14, 15, 21 e 22/05/2021
Horário:
das 16h às 19h30 (sextas-feiras) e das 9h às 12h (sábados)

Objetivo:
Proporcionar ao participante os conceitos básicos de instrumentação industrial e de projetos da disciplina de instrumentação visando à compreensão de projetos da disciplina de instrumentação, identificando suas diversas etapas, cronologia, os documentos e normas mais usuais e a troca de experiências dos participantes. O curso também tem a finalidade de apresentar técnicas de gestão de projetos de instrumentação envolvendo planejamento e controle.

Público-Alvo:
O curso é destinado a engenheiros, técnicos e projetistas do setor de instrumentação e automação industrial que necessitem de conhecimento nesta área. E também para aqueles que queiram ser capazes de evoluir com as constantes mudanças tecnológicas e de mercado.

O Mercado:
As principais indústrias alimentícias, siderúrgicas, bebidas, químicas, petroquímicas, farmacêuticas, cosméticos, bem como operadoras de petróleo e gás natural tem instalações na cidade do Rio de Janeiro, onde também se encontram muitos prestadores de serviço nas áreas de projeto e manutenção. Todo ano novos profissionais se incorporam à área de instrumentação para atender à demanda crescente dessa atividade, cuja expertise ainda carece de cursos de especialização.

Áreas de  interesse/afinidade:
Operadoras de petróleo e gás natural (Shell, Statoil, Chevron, BP, PetroRio, Repsol, Galp, BG, SBM, Modec), prestadores de serviço (Schlumberger, Halliburton, Expro, Metroval, Conaut, Automind, Hirsa,) além das instituições oficiais (ANP, INMETRO). Empresas de engenharia e de consultoria (Radix, Chemtech, Intertechne, Doris e mais).

Valor de inscrição:
Profissionais: R$ 690,00
Profissionais membros da ISA: R$ 590,00

Conteúdo programático:

1) Mercado de Trabalho

2) Conhecimento X Software

3) Fases de um Empreendimento:
– Projeto conceitual
– Projeto básico
– Projeto executivo
– Comissionamento
– Partida e operação assistida

4) Desenvolvimento do Projeto de Instrumentação
– Definição de escopo
– Cronograma
– Lista de documentos
– Definição de interfaces
– Verificação
– Comentários
– Parecer técnico
– Aprovação de documentos
– Diligenciamento
– Inspeção

5) Documentos de Apoio ao Projeto
– Cronograma
– Lista de documentos
– Lista de pendências

6) Formas de Apresentação do Projeto
– Normas
– O meio físico
– Software
– Controle da documentação

7) Normas – Simbologia
– Norma ANSI/ISA 5.1
– Identificação de instrumentos
– Simbologia em fluxogramas de Engenharia (P&Id)

8) Documentos de Referência
– Critérios de Projeto ( instrumentação, automação e outros)
– Especificação de materiais de tubulação
– Memorial descritivo de processo
– Hazop
– Dados de processo para instrumentação
– Índice de linhas de tubulação
– Planta de classificação de áreas

9) Documentação de Engenharia
– Lista de instrumentos
– Folha de dados de instrumentos
– Parecer técnico
– Lista de pontos de ajuste
– Lista de cargas elétricas
– Especificação técnica
– Memórias de cálculo
– Diagrama de Causa e efeito
– Diagrama lógico
– Lista de entradas e saídas
– Arquitetura de automação

10) Documentação de Detalhamento
– Diagrama de malha
– Diagrama de interligação
– Plantas de instrumentação ( locação de instrumentos e encaminhamento)
– Detalhes típicos de instalação ( pneumático, processo, elétrico e suporte)
– Lista de cabos ( inclusive de corte)
– Lista de materiais
– Requisição de materiais

11) Demais Atividades
– Verificação de documentos de projeto e de pacotes
– Interface com outras disciplinas

12) Gestão do Projeto de Instrumentação

Metodologia do curso:
Primeira parte: expositiva com troca de experiências, dinâmicas e apresentação de vídeos
Segunda parte: prática com exercícios

Professor: Marco Luiz dos Santos – Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho, MBA em Gerenciamento de Projetos em Empreendimentos de Engenharia pela FGV RJ, MBA em Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação pela FGV RJ e Pós Graduação em Docência Superior pela FABES. Atualmente atua como Coordenador de Projetos e Comissionamento na View Engenharia e também prestando consultoria em projetos e treinamentos em instrumentação e automação em sua própria empresa, MLS Engenharia. Atuou como Professor na UNIESP – RJ. Trabalha há mais de 40 anos, atuando em projetos de instrumentação e automação de processos industriais nas empresas: TUPI BV, TBG, IESA, Jaako Pöyry, FCC, Nitriflex, Petrobras, Nordon e Setal. Na ISA (International Society of Automation) Rio de Janeiro Section atua como voluntário na atividade de Diretor Secretário, tendo atuado também como instrutor em vários cursos em instrumentação e na coordenação de treinamento.

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